Какие риски существуют при внедрении проекта S-BPM?

43

Вопрос

Какие риски существуют для небольших компаний при внедрении проекта S-BPM? 

Ответ

Основной риск – не получить ожидаемый возврат инвестиций.

Связано это с тем, что при внедрении компания несет расходы на:

  • приобретение ПО;
  • приобретение оборудования (если его нет);
  • приобретение компетенций (обучение/найм сотрудников в штат или аутсорсинг).

В небольшой компании эти затраты окупаются при внедрении S-BPM, если внедрять не один-два, а большинство процессов.

Нужно учитывать, что этот риск относится не только к S-BPM, а к внедрению любой системы класса BPMS.

Также нужно понимать, что подход S-BPM дает существенное преимущество за счет простоты нотации и вовлечения бизнеса в разработку своих собственных приложений. Если компании не удастся внедрить культуру управления процессами среди представителей бизнес-подразделений, то широкомасштабное внедрение S-BPM не будет сильно отличаться от внедрения стандартных BPMS, основанных на BPMN, и потребует соответствующего наращивания штата ИТ-специалистов и бизнес-аналитиков. Но в отношении культуры управления небольшие компании гораздо более гибки, и поэтому S-BPM имеет больше шансов на успех.

Словарь

S-BPM (субъектно-ориентированный подход к управлению бизнес-процессами) –

методика, которая позволяет быстро и  просто создавать динамические бизнес-приложения, бесшовно интегрируя их с существующими ИТ-системами и выполняя их с помощью процессного портала.

BPMS (англ. Business Process Management Suite) – это класс программного обеспечения для управления бизнес-процессами и административными регламентами. (Употребляются также термины BPM-система и просто BPM.) Использование BPMS позволяет организовать эффективное взаимодействие между управленцами и ИТ-специалистами, лучше использовать существующие и ускорить разработку новых информационных систем.

BPMN (англ. Business Process Model and Notation, нотация и модель бизнес-процессов) – система условных обозначений (нотация) для моделирования бизнес-процессов.



Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Вебинар «Секретарь в соцсетях. Правила поведения»
Журнал «Справочник секретаря и офис-менеджера»

Рассылка




Вопрос - ответ

Отвечаем на Ваши вопросы

Какие реквизиты используются при оформлении приказов по основной деятельности?
Проекты приказов по основной деятельности готовятся по поручению руководителя организации в структурных подразделениях организации, оформляются на специальном бланке и содержат следующие реквизиты
Недавно устроилась секретарем в компанию, где передо мной встала задача наладить документооборот
Подскажите, как правильно начать формировать локальную нормативную базу и какие нормативные документы мне в этом помогут? Читайте ответ на вопрос
Задайте свой вопрос здесь>>> www.sekretariat.ru/pk

PRO Делопроизводство
Портал для руководителей служб ДОУ и секретарей всех уровней

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

E-mail: document@sekretariat.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь и продолжите чтение!

Регистрация бесплатная и займет всего минуту!

После регистрации вы сможете:

  • читать любые статьи по Делопроизводству и Документообороту на нашем сайте
  • бесплатно подписаться на ежедневные новости для секретарей и офис-менеджеров
  • участие в онлайн вебинарах и возможность задавать вопросы экспертам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать материалы с сайта. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль