Как вести себя, чтобы не раздражаться на начальника?

4

Вопрос

Моему непосредственному начальнику 24 года. Он сын хозяина фирмы и только-только закончил вуз. Я, его секретарь, закончила тот же самый вуз и старше него на 10 лет. Естественно, это не добавляет комфорта ни мне, ни ему. Я чувствую, что временами раздражаюсь на его нерациональное поведение и испытываю недовольство, когда мне приходится, к примеру, варить ему кофе и прибираться на его столе. А он иногда прикрикивает на меня, что я считаю совершенно неприемлемым. До этого мы работали 6 лет с его отцом. Отношения были очень теплые. Меня интересует, как вести себя, чтобы не раздражаться на «сынка» и есть ли выход из моей ситуации, кроме увольнения. Уходить с работы не хочется.

Ответ

Вы сами обозначили свой статус по отношению к начальнику, обозвав его «сынком». Вероятно, за годы работы с первым начальником, отцом нынешнего, у вас произошло то, что в психологии называют неконтролируемым слиянием. Это механизм психологической идентификации с другим человеком. Когда границы личности слегка размываются и человек начинает воспринимать дела, проблемы, отношения и ситуации другого, как свои. Так мать до определенного возраста ребенка говорит о нем – мы. «Мы пошли в школу. У нас опять двойка…». Так и вы, очевидно, не раз слыша от отца различные комментарии о сыне, вольно или невольно являясь свидетельницей семейных перипетий, заняли по отношению к молодому человеку отеческую (вернее было бы сказать материнскую) позицию. Но «за время пути собачка могла подрасти», а вам оказалось сложно это принять. На ваше отношение к сыну наложился и уход с должности его отца, значимого для вас человека.

Что вам следует делать? 

Логично было бы обратиться к психологу и попытаться с его помощью разорвать психологическую связь «вы-отец-сын». Это сразу снимет часть напряжения, причем как с вас, так и с начальника (представьте, как ему нелегко пребывать в «сынках» у своего секретаря).

Если психолога не найдете, попробуйте сами выстроить новый образ.

Есть великолепное упражнение – «Метафора».

Представьте «сынка» в виде какого-то неодушевленного предмета. К примеру, это скрипка в футляре. Футляр бережно нес человек – отец, а теперь передал другому человеку – вам. Досконально представьте футляр, скрипку, опишите их, представьте, что вы берете его в руки, рассматриваете, разговариваете с ним. После начните мысленно переделывать метафору, наделяя предмет совершенно другими свойствами. Это уже не скрипка, а большой концертный рояль. Ваша роль при нем? Настройщица, пианистка? Таким образом, мысленно трансформировав образ юного «сынка», спрятанный в метафоре, в другой, более взрослый и сильный образ, вы незаметно для себя измените отношение к человеку, с которым собираетесь работать.

Понаблюдайте за своим поведением, жестами, фразами, тоном. Наверняка, в нем есть какие-то раздражающе-провоцирующие нотки. Возможно, сейчас вы с «сынком» проверяете друг друга на прочность. Вы стараетесь ни в коем случае не сдать своих позиций старшей. Начальник – завоевать авторитет, а заодно, с юношеским максимализмом, показать, кто теперь в доме хозяин. По-человечески это очень понятно, но надо помнить, что это все-таки не дом, а работа, где вы и он, секретарь и руководитель, – это единая связка, команда, напряжение в которой приведет только к ухудшению результатов работы и больше ни к чему. Кому-то из вас двоих нужно оказаться мудрее и выйти из конфликтной позиции. И по возрасту и по служебному положению правильнее чтобы это были вы. А «сынок», почувствовав это, перестанет кричать. Ведь одно дело кричать с позиции ребенка на взрослую тетю, другое – на партнера, помощницу, друга. Чувствуете разницу?

Еще одно обстоятельство - вы написали, что окончили один вуз с молодым начальником, значит для вас это важно, значимо (иначе бы не написали). И при этом шесть лет работаете секретарем. Может быть, пора начать расти вверх и поменять должность? Вероятно, работа с прежним руководством имела для вас ценность не только как работа. Вы находились под влиянием сильной личности. Но сейчас ситуация изменилась и вряд ли, даже при изменении отношения к сыну-начальнику, вас будет удовлетворять сложившееся положение. Так почему бы вам не реализовать, наконец, свои знания, опыт и потенциал в более ответственном деле? Уверенны, что и отец, и сын пойдут вам навстречу и предоставят такую возможность. Подумайте об этом!



Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Вебинар «Секретарь в соцсетях. Правила поведения»
Журнал «Справочник секретаря и офис-менеджера»

Рассылка




Вопрос - ответ

Отвечаем на Ваши вопросы

Какие реквизиты используются при оформлении приказов по основной деятельности?
Проекты приказов по основной деятельности готовятся по поручению руководителя организации в структурных подразделениях организации, оформляются на специальном бланке и содержат следующие реквизиты
Недавно устроилась секретарем в компанию, где передо мной встала задача наладить документооборот
Подскажите, как правильно начать формировать локальную нормативную базу и какие нормативные документы мне в этом помогут? Читайте ответ на вопрос
Задайте свой вопрос здесь>>> www.sekretariat.ru/pk

PRO Делопроизводство
Портал для руководителей служб ДОУ и секретарей всех уровней

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

E-mail: document@sekretariat.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь и продолжите чтение!

Регистрация бесплатная и займет всего минуту!

После регистрации вы сможете:

  • читать любые статьи по Делопроизводству и Документообороту на нашем сайте
  • бесплатно подписаться на ежедневные новости для секретарей и офис-менеджеров
  • участие в онлайн вебинарах и возможность задавать вопросы экспертам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать материалы с сайта. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль