Как внушить уважение к своей должности?

26

Вопрос

Как внушить уважение к своей должности коллегам и сотрудникам организации, учитывая то, что зарплата у меня  довольно низкая, в сравнении с другими?

Ответ

Уважение к профессии (должности) и ее представителям (конкретным людям) может строиться на основе разных причин, которые мы называем критериями.

Один пример такого критерия – это оплата (уважаем того, кто больше получает). Возможны и другие критерии: знания/информация (уважаем того, кто больше знает/большей информацией владеет), опыт (того, кто больше проработал и прошел «огонь, воду и медные трубы»), работоспособность (уважаем того, кто больше трудится), «незаменимость» (уважаем того, без кого «все остановится») и т.п. Из вашего вопроса получается, что коллеги вроде как ориентируются только на уровень зарплаты. Здесь возможны два варианта. Первый – это не совсем так, просто вы так это воспринимаете. Тогда внимательный анализ того, за что еще «уважают» сотрудников вашего подразделения, может привести вас к понимаю, чего лично вам не хватает, чтобы попасть в число самых уважаемых сотрудников.

Второй вариант – вы действительно все понимаете правильно, и ваши коллеги ориентируются только на зарплату. Что делать в таком случае? Наиболее сложное решение – попытаться постепенно заложить другие критерии уважения, например:

если вам кажется, что уважения достойны и люди, которые много знают, подчеркните это в поздравительной речи, посвященной чьему-то дню рождения, постепенно, совершая и другие «маленькие шаги», вы можете ввести «знания/информацию» как критерий для уважения, «подготовив почву» для уважения и к себе – кто владеет большей информацией, чем секретарь!

Наиболее радикальное решение – сменить коллег (зачем мне коллеги, которые уважают только «по зарплате»?). На наш взгляд, такое решение оправдано, только если у вас есть еще несколько более веских причин сменить место работы. Наиболее мягкое решение – начните с малого.

Позаботьтесь не об уважении как таковом, а о том, чтобы коллеги не мешали четкости вашей работы, не создавали в ней дополнительных проблем, например:

 уведомите коллег, что сообщать о готовящихся встречах надо не позднее чем накануне, что сдавать заказы на канцелярию надо в определенные сроки и т.п.

Это поможет вам более четко планировать свое время. А коллеги, которые с одной стороны, увидят более четкую работу, а с другой, постепенно привыкнут считаться с вашим временем и просьбами, начнут проникаться к вам и уважением.



Мероприятия

Мероприятия

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Вебинар «Секретарь в соцсетях. Правила поведения»
Журнал «Справочник секретаря и офис-менеджера»

Рассылка




Вопрос - ответ

Отвечаем на Ваши вопросы

Какие реквизиты используются при оформлении приказов по основной деятельности?
Проекты приказов по основной деятельности готовятся по поручению руководителя организации в структурных подразделениях организации, оформляются на специальном бланке и содержат следующие реквизиты
Недавно устроилась секретарем в компанию, где передо мной встала задача наладить документооборот
Подскажите, как правильно начать формировать локальную нормативную базу и какие нормативные документы мне в этом помогут? Читайте ответ на вопрос
Задайте свой вопрос здесь>>> www.sekretariat.ru/pk

PRO Делопроизводство
Портал для руководителей служб ДОУ и секретарей всех уровней

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

E-mail: document@sekretariat.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь и продолжите чтение!

Регистрация бесплатная и займет всего минуту!

После регистрации вы сможете:

  • читать любые статьи по Делопроизводству и Документообороту на нашем сайте
  • бесплатно подписаться на ежедневные новости для секретарей и офис-менеджеров
  • участие в онлайн вебинарах и возможность задавать вопросы экспертам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать материалы с сайта. Регистрация бесплатна и займет менее минуты. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль